Tempus Global Group

Ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens sind hochkarätige, engagierte Führungskräfte. Die Führungskräftevermittlung ist ein Spezialgebiet der Personalbeschaffung, dass sich auf die Einstellung von Führungskräften für sehr spezialisierte Positionen konzentriert. Im Laufe der Jahre vertrauen immer mehr Kunden die Einstellung ihrer leitenden Führungskräfte, funktionalen Köpfe und Vorstandmitglieder in einem breiten Spektrum von Branchen, Tempus an. Dies ist eine Verantwortung, die wir sehr ernst nehmen. Wir wissen, dass die erfolgreiche Suche von Führungskräften und die Auswahl von Kandidaten eine entscheidende Rolle in der endgültigen Entwicklung und im Erfolg der Unternehmen unserer Kunden spielt.

Die Führungskräftevermittlung ist weit mehr als nur ein Einstellungsprozess, sondern eher ein komplexer Vorgang. Nur sehr wenige Unternehmen würden es in Erwägung ziehen Führungskräfte ohne die Unterstützung eines Unternehmens mit Erfahrung in der Führungskräftevermittlung einzustellen. Das Verfahren wird üblicherweise eingeleitet, wenn ein Kandidat mit einem genau definierten Hintergrund und besonderen Fachkenntnissen gesucht wird. Eine solche Person wird manchmal von einem im Wettbewerb stehenden Unternehmen oder einem ähnlichen, aber nicht im Wettbewerb stehenden Unternehmen, eingestellt. Wenn besonders hohe Expertise gesucht wird, werden die Stellen für Führungskräfte normalerweise nicht einfach ausgeschrieben, sondern ein persönlicher und direkter Ansatz mit einem hohen Maß an Diskretion findet Anwendung.

Eine typische Führungskräftevermittlung würde die Definierung der gesuchten Person, die Erstellung einer Liste mit möglichen Unternehmen, in denen diese Person gefunden werden kann, das Zusammentragen von Informationen durch Nachforschungen und Nachforschungen zu potenziellen hochqualifizierten Kandidaten, die in das definierte Muster fallen, beinhalten. Diese Liste könnte Informationen zu hunderten von potenziellen Kandidaten beinhalten, die durch den Aufbau von Beziehungen mit einer Vielzahl von Kontakten erstellt worden ist.

Der Findungsprozess

Da jede Führungskräftevermittlung einzigartig ist, werden wir unseren Ansatz auf Ihre Bedürfnisse anpassen. Eine typische Suche beinhaltet folgendes:

• Ein einführendes Treffen, in dem die Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens besprochen werden und wie eine neue Führungskraft zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann. Fähigkeiten, Erfahrung und Entschädigung werden ermittelt und anschließend in einem Vorschlag festgehalten. Eine umfassende Kurzbeschreibung wird vorbereitet, diese enthält die Rolle und alle Anforderungen an den idealen Kandidaten, sowie vorgeschlagene Sozialleistungen
• Strukturierung einer effektiven Suchstrategie, indem Informationen des Kunden mit unserem Branchenwissen kombiniert werden, um festzustellen, wo die besten Kandidaten gefunden werden können und wie diese Gelegenheit präsentiert werden kann, sodass sie bereits von Beginn an glaubwürdiges Interesse auf sich zieht
• Identifizierung und Bewertung der besten Kandidaten durch einen gründlichen forschungsbasiertem Ansatz. Dies wird durch den Einsatz unserer Kontakte in der Branche und der Identifizierung von Zielorganisationen, die die erforderlichen Best Practices innerhalb einer bestimmten Funktion oder Branche repräsentieren, erreicht
• An ausgewählte Personen wird dann herangetreten, um ihre Bestrebungen zu bestimmen. Wenn ein potenzieller Treffer gefunden wurde, initiieren wir ein Einführungsgespräch bezüglich der sich eröffnenden Möglichkeit

Dieser Prozess führt schließlich zur prägnanten Auswahl der stärksten Kandidaten.
Jeder einzelne sich auf dieser kurzen Liste befindlichen Kandidaten wird befragt, um ihre Berufserfahrung, Kompetenz und ihren Hintergrund zu überprüfen während wir ihr Interesse in diese Berufschance stärken.

Aus diesen befragten Kandidaten werden die talentiertesten und qualifiziertesten ausgewählt und eine Zusammenfassung der Beurteilungsgespräche wird erstellt, die die Bewertung der einzelnen Kandidaten detailliert darstellt. Diese Zusammenfassung bietet dem Kunden einen sinnvollen Überblick über die berufliche und persönliche Geschichte der Kandidaten und letztendlich ein frühes Anzeichen für eine Übereinstimmung des Unternehmens mit dem Kandidaten und umgekehrt.
 
Referenzen prüfen:

Referenzen und Empfehlungen werden sorgfältig geprüft und recherchiert. Alle Untersuchungen in der gesamten Führungskräftevermittlung werden unter Wahrung strenger Vertraulichkeit durchgeführt.

Das Gespräch:

Der Gesprächsvorgang beinhaltet die Zusammenarbeit mit dem Gesprächsteam und dem Kandidaten mit genauen Angaben der Stellenbeschreibung. Nach dem Gespräch kann der Kunde den Kandidaten befragen und die Kommunikation zwischen allen Parteien wird ermöglicht.

Die Entscheidung für den besten Kandidaten:

Der nächste Schritt ist es, den besten Kandidaten auszuwählen. Zu diesem Zeitpunkt wird die vollständige Offenheit zwischen beiden Seiten gefördert, um sicherzustellen, dass alle potentiellen Interessen und Anliegen dargelegt werden und, dass alle Stärken und Schwächen klar geäußert werden.

Die Verhandlungen über das beste Angebot:

Dies ist eine kritische Phase, in der der ganze Prozess zum Erfolg oder zum Misserfolg führen kann. Unsere Aufgabe ist es beide Parteien bezüglich des Angebots der Stelle auf dem heutigen Markt zu beraten und ein Angebot zu entwickeln, um diesen Prozess zum Abschluss zu bringen. Ein Angebot beinhaltet eine Grundvergütung, Prämien, Umzug, Krankenversicherung und andere Vorteile, die sowohl für den Kandidaten als auch für das Unternehmen akzeptabel sind.

Einführung in das Unternehmen:

Nach Abschluss der Verhandlungen wird dem Kandidaten das endgültige Angebot des Unternehmens vorgelegt und nach Zustimmung der Bedingungen kann der Kandidat sein derzeitiges Arbeitsverhältnis auflösen.
Schließlich können alle Parteien für die Auswahl des besten Kandidaten für diese Stelle beglückwünscht werden und können sich darauf freuen, eine neue Führungskraft zu haben, die bald zum Erfolg des Unternehmens beitragen wird.